+7 (495) 785-31-75 info@startup-fr.ru

Франчайзинговый пакет "Премиум"

                                         РАЗРАБОТКА ФРАНЧАЙЗИНГОВОГО ПАКЕТА ПРЕМИУМ

 

№ п/п

Наименование документа

Содержание документа (комментарии)

1.

Общее

(Презентационные материалы)

1.1.

Brand-book (Брэнд-Бук)

Brand book - это руководство по фирменному стилю, в котором описываются все аспекты применения логотипа и фирменного стиля в деловой документации, печатной и наружной рекламе, корпоративных изданиях, оформлении офисов, правила по созданию упаковки и этикетки, брэндированию сувенирной продукции и другое. Brand book включает в себя разработку товарного знака, фирменного цвета, фирменного шрифта, визитной карточки, фирменного бланка, фирменного конверта А4 и евроконверта, папки и т.д.

1.2.

Концепция компании (в чем суть бизнеса франчайзера).

 

Формирование понимания у франчайзи (инвестора), каким бизнесом он будет заниматься.

1.2.1.

Основной посыл клиентам (покупателям, потребителям услуг)

Брэнд-месседж компании (Brand-message)

1.2.2.

Маркетинговое исследование территории РФ для выделения целевых городов для продажи франшиз первого приоритета, городов второго приоритета, третьего приоритета и т.д.

1.2.3.

Презентация франчайзингового предложения для проведения переговоров с потенциальными франчайзи.

1.2.4.

Предложение для инвестора (место и роль франчайзи в концепции компании, чем франчайзи будет заниматься в этом бизнесе, кем будет)

Инвестиционный меморандум (коммерческое предложение для франчайзи-инвестора по организации каждого формата франчайзингового заведения)

 

1.3.

Сайт компании

Аудит сайта компании, рекомендации по созданию раздела «франчайзинг», информация для размещения в разделе, составление пресс-релизов.

1.4.

Концепция развития компании с помощью франчайзинга

Цели компании, стратегии их достижения, регионы для развития, прогноз структурного роста количества франчайзи, финансовый план, портрет франчайзи, схема взаимодействия с партнерами, функционал франчайзера, доходные статьи бюджета франчайзера, конкуренция, руководство по работе с франчайзи, контроль за соблюдением концепции, time-line по работе с франчайзи.

2.

Предмет франшизы

2.1.

Бизнес-план

По открытию среднего размера предприятия и минимального, а также максимально выгодного (оптимального размера) проекта. Либо расчеты трех возможных форматов франшизы.  Итого 3 расчета, основанного на статистике франчайзера (доходность, основные траты, текущие, первоначальные, в т.ч. паушальный взнос, величина оборотных средств, чистая прибыль, планируемая, % в год). Определение оптимальной стратегии открытия франчайзинговых предприятий.

 

 

 

 

2.2.

 

 

 

 

Юридическая сторона всех взаимоотношений, а также внутренняя документация (договоры, бланки и прочее)

 

 

 

 

Договорные отношения франчайзера и франчайзи. Отражение всех правовых аспектов начала функционирования, повседневной работы и последствий окончания действия договора (разработка договора коммерческой концессии, лицензионного соглашения, договоров поставки, оказания услуг и т.д.).

2.3.

Алгоритм организации бизнеса «под ключ»

При этом обязательно указание на задействование франчайзера, его поддержку (в чем она будет заключаться). Алгоритм включает в себя описание, а не разработку. Разработка производится при условии полного предоставления необходимого материала.

2.3.1.

План

 

Составление плана действий под конкретного франчайзи, с обозначением временных сроков (time-line проекта).

2.3.2.

Рекомендации по организации учета и ведения бухгалтерии на территории России

Выбор оптимальной формы налогообложения исходя из бизнес-процесса и его показателей в соответствии действующим законодательством Российской Федерации

2.3.3.

Рекомендации по разрешительной документации на деятельность, ремонт, строительство. лицензирование

 

2.3.4.

Помощь и работа по оценке здания, разработка критериев оценки по подбору помещения для предприятия франчайзи

Внутреннее и внешнее оформление, размеры помещения, требования безопасности, условия аренды, требования государственных органов, стандарты планировки.

2.3.5.

Тренинг центр, тренинг менеджеры, консультанты по техническим вопросам

Определение места и способа обучения сотрудников франчайзи. Разработка методики обучения.

2.3.6.

Стажировка, аутсорсинг, аренда специалистов франчайзера

Учебные планы, пособия и прочие материалы для обучения

2.4.

Методика управления предприятиями, маркетинг, реклама, продажи товара, обслуживание клиентов.

Разработка и утверждение совместно с франчайзером инструментов поддержки франчайзи, контроль за соблюдением стандартов, разработка форм отчетности и порядка их представления, разработка рекламной стратегии франчайзингового предложения.

Разработка создания организованного отдела по работе с франчайзи.

2.5.

Методика обучения, организации тренинг-центра, менеджерской поддержки управляющей компании, набора персонала и т.п.

Консультации по разработке методики обучения, учебных планов, места и способа обучения франчайзи, методики отбора персонала и обучения его на месте франчайзингового предприятия, проведение тренингов и переаттестация, методика мотивации персонала. Контроль за качеством оказания услуг.

 

 

 

 

Телефон:
E-mail:

 

+7 (495) 785-31-75
Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.